Nirvana Sosyal

Anasayfa Künye Danışmanlar Arşiv SonEklenenler Sosyal Bilimler Bilimsel Makaleler Sosyoloji Fikir Yazıları Psikoloji-Sosyal Psikoloji Antropoloji Tarih Ekonomi Eğitim Bilimleri Hukuk Siyaset Bilim Coğrafya İlahiyat-Teoloji Psikolojik Danışma ve Rehberlik Felsefe-Mantık Ontoloji Epistemoloji Etik Estetik Dil Felsefesi Din Felsefesi Bilim Felsefesi Eğitim Felsefesi Yaşam Bilimleri Biyoloji Sağlık Bilimleri Fütüroloji Edebiyat Sinema Müzik Kitap Tanıtımı Haberler Duyurular Klinik Psikoloji İletişim
KALICI BAŞARININ KAYNAĞI: PROAKTİF DURUŞ VE ETKİ ALANININ GÜCÜ

KALICI BAŞARININ KAYNAĞI: PROAKTİF DURUŞ VE ETKİ ALANININ GÜCÜ

Eğitim Bilimleri 20 Haziran 2026 15:53 - Okunma sayısı: 146

Dr. Ahmet UZUNDERE- Uzman Matematik Öğretmeni ve Eğitim Danışmanı

Başarı, dışarıdan birilerinin altın tepside sunacağı bir hediye değildir. Asıl mesele, içimizde taşıdığımız o ham potansiyelin varlığı değil; o potansiyelin hayata ne ölçüde olumlu aktarılabildiğidir. Hayatın önümüze çıkardığı her virajda, büyük bir hedefin peşinden koşarken ya da günlük yaşamın sorumluluklarıyla yüzleşirken duruşumuzu belirleyen iki temel yaklaşım vardır: Reaktif ve proaktif olmak. Bu iki tavır, enerjimizi nereye harcadığımızın bir göstergesidir ve bizi iki farklı kutba ulaştırır: İlgi alanı ve etki alanı.

.
Bataklığa Gökdelen İnşa Etmek

.
İlgi alanı geniştir ve tamamen kontrolümüz dışında kalan unsurlarla doludur: Başkalarının hakkımızdaki sığ yargıları, müdahale edemediğimiz dışsal koşullar veya geçmişin değiştirilemez yükü. Reaktif bir insan, tüm zihinsel enerjisini bu sınırsız ama asla müdahale edemeyeceği daireye hapseder. Sürekli şikâyet ederek ve koşulların kurbanı olduğuna inanarak elindeki o asıl değişim gücünü, farkına varmadan tüketir.

.
İlgi alanına saplanıp kalmak, bataklığa gökdelen inşa etmeye çalışmaya benzer; harcanan her emek, zemin uygun olmadığı için boşa gider. Şikâyet ederek enerji harcamak, insanın sorunlar karşısında çözüm üretecek zihinsel kapasitesini zamanla köreltir.

.
Etki Alanının Gücü
Proaktiflik ise mazeretlere sığınmak yerine iradeyi ortaya koymaktır; değiştirmek istediği durum için tam olarak ne yapacağına yoğunlaşmaktır. Proaktif bireyler tüm enerjilerini doğrudan yönetecekleri, dönüştürebilecekleri ve kesin sonuç alabilecekleri etki alanına odaklarlar. Bu alan; kendi çalışma disiplinimizi, yeni yöntemlerimizi ve olaylar karşısındaki o sarsılmaz duruşumuzu kapsar.

.
Bu yaklaşımı benimseyen kişiler, "Neden hayat böyle?" sorusunun ağırlığı altında ezilmek yerine, "Bu durumda ben ne yapabilirim?" sorusuyla doğrudan çözüme odaklanırlar. Onlar için problem bellidir; asıl mesele, çözümün ne olduğudur. Bu pratik odaklanma, zamanla kişinin etki alanını genişleterek başarıyı bir tesadüf olmaktan çıkarıp sürdürülebilir bir standart haline getirir.

.
Somut Bir Vaka: Sınav Yolculuğunda İki Farklı Yaklaşım

.
Bu farkı, önünde geleceğini etkileyecek büyük bir merkezi sınav olan ve deneme sınavlarında netleri düştüğü için morali bozulan bir öğrencinin penceresinden inceleyelim:

.
Reaktif Yaklaşım: Böyle bir kriz anında reaktif duruştaki bir öğrenci, başarısızlığın faturasını hemen dışsal etkenlere keser: "Matematikteki analitik düşünme ve muhakeme gerektiren sorular zaten olağan bir çabayla çözülebilecek nitelikte değil; sınav sistemi sürekli değişiyor; okul, kurs, deneme derken ders çalışacak zaman bulamıyorum!" der. Gücünü; sınavın zorluk derecesi, zamanın darlığı ve sistemin yapısı gibi asla değiştiremeyeceği dışsal değişkenlere harcadığı için, kendi ders çalışma rutini ve öğrenme süreci üzerindeki denetimini bütünüyle yitirir.

.
Proaktif Yaklaşım: Aynı zorlukla karşılaşan proaktif duruştaki bir öğrenci ise doğrudan kendi eylemlerine döner: "Matematikteki zor soruları analiz ettiğimde hangi temel bilgi eksiğimi gidermeliyim? Bu durumu aşmak için daha farklı bir çalışma yolu mu aramalıyım, yoksa zaman yönetimine dair yeni bir metodoloji mi inşa etmeliyim?" sorusunu yöneltir. Sınavın zorluğunu ya da denemedeki başarısızlığı hayatın önüne koyduğu somut bir veri, aşılması gereken bir basamak olarak kabul eder ve sadece kendi günlük adımlarına odaklanır. Başarı, dış dünyadaki tüm taşların yerli yerine oturması değildir. Aksine başarı; yolun engebeli veya sisli olduğu o zorlu hazırlık anlarında bile bakışlarını kontrol edemediği engellerden çekip, yönetebildiği tek yere, yani kendi kararlarına ve adımlarına odaklayabilme becerisidir.

.
Eğer enerji, değiştiremeyeceğiniz dış etkenlerin gürültüsünden çekilip, yönetebileceğiniz asıl güç olan kendi eylemlerinize yönlendirilirse; ulaşılan sonuçlar sadece birer kazanım değil; bireyin kendi elleriyle inşa ettiği ve kalıcı birer esere dönüştürdüğü olumlu birer aktarım olacaktır.

Yorumlar (0)

SON EKLENENLER
ÇOK OKUNANLAR
DAHA ÇOK Eğitim Bilimleri
Eğitim Üzerine Söyleşi

Eğitim Bilimleri22 Haziran 2026 20:47

Eğitim Üzerine Söyleşi

EĞİTİM YÖNETİMİNDE BASİRET LİDERLİĞİ-BASİRETLİ LİDERLİK

Eğitim Bilimleri15 Haziran 2026 22:55

EĞİTİM YÖNETİMİNDE BASİRET LİDERLİĞİ-BASİRETLİ LİDERLİK

MERKEZİ SINAVLARIN GÖLGESİNDE EĞİTİM: LGS, EŞİTSİZLİK VE KAYBEDEN ÇOCUKLAR

Eğitim Bilimleri14 Haziran 2026 20:56

MERKEZİ SINAVLARIN GÖLGESİNDE EĞİTİM: LGS, EŞİTSİZLİK VE KAYBEDEN ÇOCUKLAR

ŞİDDET SARMALI: TOPLUMDA VE EĞİTİMDE ŞİDDET PROBLEMİ

Eğitim Bilimleri13 Haziran 2026 14:34

ŞİDDET SARMALI: TOPLUMDA VE EĞİTİMDE ŞİDDET PROBLEMİ

PROF. DR. KÜRŞAD  YILMAZ İLE EĞİTİM YÖNETİMİNDE DEĞERLER KİTABI ÜZERİNE – 5

Eğitim Bilimleri11 Haziran 2026 21:43

PROF. DR. KÜRŞAD YILMAZ İLE EĞİTİM YÖNETİMİNDE DEĞERLER KİTABI ÜZERİNE – 5

ÇALKANTILI DÖNEMLERDE OKULU AYAKTA TUTMAK: ÖĞRETMEN BAĞLILIĞI VE ÖRGÜT KÜLTÜRÜ

Eğitim Bilimleri07 Haziran 2026 20:34

ÇALKANTILI DÖNEMLERDE OKULU AYAKTA TUTMAK: ÖĞRETMEN BAĞLILIĞI VE ÖRGÜT KÜLTÜRÜ

EĞİTİMDE SON ÜÇ YIL: DERİNLEŞEN KRİZLER, BÜYÜYEN EŞİTSİZLİKLER

Eğitim Bilimleri07 Haziran 2026 17:37

EĞİTİMDE SON ÜÇ YIL: DERİNLEŞEN KRİZLER, BÜYÜYEN EŞİTSİZLİKLER

ÖĞRETMEN KAYBEDERSE HALK KAYBEDER

Eğitim Bilimleri31 Mayıs 2026 21:02

ÖĞRETMEN KAYBEDERSE HALK KAYBEDER

EĞİTİMDE KRİZİN ADI: KEYFİYET, EŞİTSİZLİK VE SİYASAL MÜDAHALE

Eğitim Bilimleri25 Mayıs 2026 18:31

EĞİTİMDE KRİZİN ADI: KEYFİYET, EŞİTSİZLİK VE SİYASAL MÜDAHALE

SCHWARTZ’IN DEĞERLER KURAMINDAN HAREKETLE ÇOCUK SUÇLULUĞU VE OKULDA ŞİDDETE BAKIŞ

Eğitim Bilimleri21 Mayıs 2026 21:27

SCHWARTZ’IN DEĞERLER KURAMINDAN HAREKETLE ÇOCUK SUÇLULUĞU VE OKULDA ŞİDDETE BAKIŞ